当社グループでは、今期を「基礎構築期の第２フェーズ」として位置づけ、下記の５つの施策に取り組んでおります。
- ・ＩＴパッケージの安定成長
- ・経営支援サービスの土台作りと商材拡充
- ・マトリクスマネジメント強化
- ・選択と集中による資産の見直し
- ・人材の最適配置と教育
人材開発室では「人材の教育」を担っており、今期上半期の取組み状況、下半期の施策をご紹介させていただきます。
今期上半期におきましては、当社の経営理念「ＳＢＲ（Small Business Revolution）」の理解をさらに深めるため、全従業員を対象に「ＳＢＲ研修」を行ってまいりました。
「ＳＢＲ研修」は、小企業が抱える現実（経営課題やニーズ）を実際に体感し、より身近に感じることで、抱えている問題の解決策や、本当に必要としているサービスは何か、自分たちは、どのような知識やスキルが必要か、などを改めて考え直すプログラムとなっております。また、それらについてのグループディスカッションをすることで、従業員一人一人がSBR実現に向かって何を行うべきか、を再認識する場となりました。
研修を終えて、「小企業が利益を出すのは非常に難しい」や「小企業にとって本当に必要なサービスが理解できた」という意見が多く、小企業のことを “知っているつもりになっていた”ことを、改めて実感することで、今まで気づかなかった課題やニーズを発見した社員が多く見受けられました。また、部署や職種の異なる社員が意見交換をすることで、思考の枠が広がり、新たな発想が生まれもしました。
今期下半期におきましては、組織を変革・成長へと導く人材を育成するために、カフェテリア研修を導入してまいります。ＩＴの技術進化が早い現代において最新のｗｅｂ知識を身につける「ｗｅｂ研修」、組織を牽引する力をつける「マネジメント研修」や「リーダーシップ研修」等々、様々な研修を予定しております。
社員一人一人や組織を活性化することで、当社がＳＢＲの原動力となるよう下半期におきましても人材開発に注力してまいります。
今後ともご指導・ご鞭撻のほど、よろしくお願い申し上げます。
※ＳＢＲとは
小企業を活性化させ、活性化した小企業を緩やかにつなぐことで、小企業が独自のカラーを打ち出したまま必要なときに必要なサービスを大企業のように享受できる仕組み」のことを指します。